Leistungsbewertung Methoden

Die Leistung der Mitarbeiter Auswerteverfahren werden die Techniken verwendet, um eine bestimmte Arbeit des Mitarbeiters Leistung zu beurteilen, um ihm / ihr Vorteile des Job definiert. Es gibt viele Dinge, die auf diese Leistungsbewertung Methoden wie eines Mitarbeiters Beurteilung, Leistungsbeurteilungen und berufliche Entwicklung abhängen. Diese Mitarbeiterführung Auswertung erfolgt durch die Aufnahme ihren Erfolg, Versagen, Stärken und Schwächen Informationen und dann entscheiden, ihren Wert für die Organisation analysiert. Die Produktivität eines bestimmten Mitarbeiters gegenüber der Arbeit zugewiesen ihn / sie sich auch in der Zeitperiode, welche ihnen, sich zu beweisen beobachtet. Einige Leistungsbewertung Verfahren sind auch für die Zwecke der Leistungsbewertung des Mitarbeiters verwendet und sind für andere Ziele sowie. Es gibt drei wesentliche Aspekte, die berücksichtigt bei der Auswertung alle Mitarbeiter und diejenigen sind, die Qualität und Quantität der geleisteten Arbeit, Zeit, in der es gemacht wird und der Nutzen macht es für das Unternehmen in Bezug auf Kosten werden. Mit diesen Faktoren im Hinterkopf gibt es Methoden, mit denen die Leistung der Mitarbeiter beurteilt wird sind, so werfen Sie einen Blick auf ein paar gebräuchlichsten unten erwähnt.

gemeinsamen Leistungsbewertung Methoden

Die wichtigsten Ziele der Leistungsbewertung Methoden für die Mitarbeiter ist es, ihnen ein Feedback für ihre Arbeit aufnehmen ihre Arbeit, um ihnen ein paar organisatorische Belohnungen und weitere Entwicklungsmöglichkeiten für ihre Karriere bieten. Diese Methoden der Leistung der Mitarbeiter Evaluation sind auch nützlich, um ihnen bei der Verbesserung ihrer Leistung durch Coaching und Training von der Leitung der Organisation zur Verfügung gestellt. Egal, was Bereich ist es, es gibt ein paar gemeinsame Assessment-Techniken des Managements gefolgt, um die Berufserfahrung der Mitarbeiter zu verbessern. Gute Kommunikation Mustern und Erholung ist auch eines der größten Vermögen einer Organisation zu helfen, Mitarbeiter zu besseren Leistungen und den Umsatz zu steigern für Unternehmen. Um mehr über das, was sind einige der Leistungsbewertung üblichen Methoden zu lernen, in den folgenden Abschnitten lesen.

Management by Objectives-Methode (MBO)

Dies ist eines der besten Leistungsbewertung Methoden, bei denen die Führungskräfte und Mitarbeiter eingestellt ein bestimmtes Ziel für Mitarbeiter und Bewertung ihrer Leistung in regelmäßigen Abständen. Nachdem das Ziel erreicht ist, werden die Mitarbeiter auch nach den Ergebnissen belohnt. Diese Leistungsbeurteilung Methode der Management by Objectives hängt Erreichen des Ziels anstatt, wie es erreicht wird.

Critical Incident Methode

Bei dieser Methode, schreibt der Manager auf der positiven und negativen Verhaltens Leistung der Mitarbeiter. Dies wird während der gesamten Periode getan und der Abschlussbericht wird als die Beurteilung der gewünschten Mitarbeiter eingereicht. Diese Methode hilft vor allem Mitarbeiter im Performance Management und verbessert die Qualität der Arbeit.

Verhaltensebene verankert Rating-Skalen (bar)

Die BARS Methode wird verwendet, um eine Bewertung der Leistung des Mitarbeiters, die auf das spezifische Verhalten als Indikatoren für wirksamen und unwirksamen Leistungen konzentriert beschreiben. Diese Methode ist in der Regel eine Kombination von zwei anderen Methoden wie der Ratingskala und Critical Incident Technik der Mitarbeiterbeurteilung.

Verhaltensbeobachtung Skalen-Methode (bos)

Es wird als die Frequenz Bewertung von kritischen Ereignissen, die der Arbeitnehmer über eine bestimmte Zeitdauer in der Organisation definiert wurde. Es wurde entwickelt, da Methoden wie Grafik-Rating-Skalen und der Verhaltensebene verankert Rating-Skalen (BARS) auf vage Entscheidungen der Aufsichtsbehörden über Mitarbeiter abhängen.

360-Grad-Leistungsbeurteilung Methode

Die Definition dieser Leistungsbewertung Methode ist, dass es ein System oder Verfahren, wo in den Mitarbeiter erhalten einige Performance-Feedback Beispiele, die anonym und vertraulich von Mitarbeitern sind, ist. Dieser Prozess wird von den Managern und Untergebenen, die durch die 360 ​​Grad messen, bestimmte Faktoren zu den Mitarbeitern durchgeführt. Dies sind das Verhalten und Kompetenz, Fähigkeiten wie Hören, Planung und Zielsetzung, Teamarbeit, Charakter und Führung Wirksamkeit.

Die Leistungsbewertung oben genannten Methoden sind nicht alle, aber ein paar der häufigsten verwendeten in jeder Organisation mit Mitarbeitern. Sie sind sehr nützlich für die Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen und ist ein wichtiger Bestandteil eines jeden Unternehmens Human Resources. Mit diesen Methoden, Unternehmen sind heute sicherlich machen versucht, gute Arbeitsbedingungen sowie brillante Durchführung Mitarbeiter zu schaffen.
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